Lo Studio Lavezzari ha già realizzato con successo una serie di interventi in aziende di vari settori.

SICC Cucine

Settore di mercato

Produzione e commercializzazione di cucine

Obiettivi del progetto

Realizzazione del piano industriale per il rilancio dell'azienda

Esempi di attività svolte

  • Identificazione dell'assetto idoneo al rilancio
  • Valutazione di possibili partnership industriali
  • Creazione del piano economico finanziario a supporto del progetto

   

SICC Cucine
www.sicccucine.com/

Breragroup

Settore di mercato

Produzione e commercializzazione di elementi in Solid Surface per il settore bagno, cucine e contract

Obiettivi del progetto

Implementazione del Controllo di Gestione

Esempi di attività svolte

  • Analisi della struttura di costo aziendale (suddivisione tra costi fissi e variabili)
  • Elaborazione di un conto economico gestionale mensile;
  • Analisi di tutti i costi e delle lavorazioni a livello di prodotto / fase;
  • Determinazione dei costi standard e dei prezzi di listino corrispondenti
Breragroup
www.breragroup.it/

Logico Design

Settore di mercato

Produzione e commercializzazione di caschi da moto a marchio Momodesign (e private label)

Obiettivi del progetto

Analisi della struttura economica e finanziaria e redazione di un piano industriale

Esempi di attività svolte

  • Analisi gestionale dei dati storici
  • Pianificazione economico-finanziaria per l'anno corrente ed il successivo
  • Supporto nell’identificazione delle eventuali azioni correttive necessarie
  • Definizione di un budget di tesoreria per la pianificazione finanziaria di breve termine
Logico Design
www.momodesign.com

Saipa

Settore di mercato

Allevamento di suini e polli, produzione e commercializzazione di mangime, produzione e commercializzazione di salumi, vendita al dettaglio di carni fresche e prodotti gastronomici.

Obiettivi del progetto

Pianificazione economica-finanziaria del nuovo assetto industriale. Implementazione di un sistema di controllo di gestione.  

Esempi di attività svolte

  • Supporto nelle procedure di liquidazione delle società inattive;
  • Pianificazione economica-finanziaria del nuovo assetto industriale;
  • Implementazione di un sistema di controllo di gestione;
  • Supporto nell'avvio delle nuove società operative;

 

Saipa
http://www.saipa.it/

Fondazione Utilitatis

Settore di mercato

La Fondazione Utilitatis promuove la cultura e le best practices della gestione dei Servizi Pubblici locali tramite l’attività di studio e ricerca, e la divulgazione di contenuti giuridici, economici e tecnici.

Le attività di Utilitatis sono legate a: Studi e ricerche, Formazione, Consulenza

Obiettivi del progetto

Supporto nella realizzazione di un modello economico-finanziario che, partendo dalla tariffa idrica, arrivi sino alla revisione del Piano Industriale delle aziende  

Esempi di attività svolte

  • Verifica e ottimizzazione del business plan con focus sulla parte di Rendiconto Finanziario
  • Verifica ed analisi della congruità del modello su diverse società del settore
Fondazione Utilitatis
http://www.utilitatis.org/

Cantieri Navali Fanesi

Settore di mercato

Lavorazione di manufatti e componenti in vetroresina per imbarcazioni da diporto e piccole navi

Obiettivi del progetto

Analisi della struttura economica e finanziaria e redazione di un piano industriale

Esempi di attività svolte

  • Identificazione del break even point
  • Mappatura dei costi fissi
  • Valutazione della sostenibilità finanziaria
  • Supporto nell’identificazione delle eventuali azioni correttive necessarie
Cantieri Navali Fanesi
http://www.cammsrl.it/cantierinavalifanesi.it/index.html

Saitt

Settore di mercato

Produzione e commercializzazione di camiceria e total look

Obiettivi del progetto

Riorganizzazione dell'area amministrazione  finanza e controllo

Esempi di attività svolte

  • Implementazione del conto economico gestionale aziendale
  • Strutturazione di un processo continuo di budgeting  consuntivazione e e forecasting
  • Supporto nella creazione del piano a medio termine
  • Analisi di marginalità per marcho/prodotto/mercato cliente
  • Implementazione di un sistema pianificazione finanziaria
  • Revisione dei flussi operativi in area amministrativa
Saitt
http://www.mastaiferretti.com/

Pietro Coricelli

Settore di mercato

Produzione e commercializzazione di olio di oliva.

Obiettivi del progetto

Impostazione di un sistema di controllo di gestione specifico al settore ed in grado di supportare lo sviluppo dell'azienda.

Esempi di attività svolte

  • Analisi del processo ed identificazione delle specificità del settore
  • Determinazione del perimetro del costo industriale del prodotto
  • Analisi dei costi fissi aziendali e mappatura dei centri di costo
  • Ideazione della reportistica direzionale idonea al controllo e allo sviluppo del business
Pietro Coricelli
www.coricelli.com

Rossi & Partners

Settore di mercato

Produzione e commercializzazione di arredi per bar, negozi, ambienti commerciali.

Obiettivi del progetto

Supporto nell'implementazione del sistema gestionale ERP. Implementazione di un sistema di controllo di gestione a supporto della Direzione Aziendale.

Esempi di attività svolte

  • Impostazione di un sistema di rilevazione delle ore di manodopera sulle commesse
  • Impostazione di un sistema di rilevazione dei costi dei materiali sulle commesse
  • Definizione della scheda commessa per la verifica dei margini realizzati
  • Definizione del conto economico gestionale
Rossi & Partners
www.rossiepartners.it

SIS

Settore di mercato

SIS (Società deli Interporti Siciliani) opera nel settore delle Infrastrutture e dei Trasporti: è il soggetto realizzatore degli Interporti di Catania-Bicocca e di Termini Imerese.

Obiettivi del progetto

Aggiornamento del piano economico finanziario a lungo termine (in collaborazione con Csil Scrl).

Esempi di attività svolte

  • Redazione del business plan
  • Verifica del fabbisogno di capitale
  • Analisi di redditività di investimenti alternativi
SIS
www.interporti.sicilia.it/

Domo

Settore di mercato

Produzione di pentole in alluminio antiaderenti, semilavorati ed attrezzature da forno.

Obiettivi del progetto

Revisione e razionalizzazione della struttura dei costi per evidenziare possibili efficienze e pianificare lo sviluppo futuro (in collaborazione con Sinottica Srl).

Esempi di attività svolte

  • Analisi di dettaglio della struttura di costi fissi aziendali
  • Pianificazione dei costi in una logica di “zero based budget”
Domo
www.domosrl.it

Casamia

Settore di mercato

Distribuzione di mobili, arredamenti e complementi di arredo.

Obiettivi del progetto

Impostazione di un sistema di Controllo di Gestione a supporto della Direzione Aziendale.

Esempi di attività svolte

  • Definizione del conto economico gestionale
  • Creazione di un sistema di analisi sulla marginalità per punto vendita/arredatore/prodotto
  • Identificazione e razionalizzazione dei principali indicatori all’interno di un sistema di Balanced Scorecard
  • Creazione di un sistema di pianificazione e controllo della liquidità aziendale
Casamia
www.casamia.it

Italian Dimension

Settore di mercato

Produzione e commercializzazione di arredi per locali pubblici.

Obiettivi del progetto

Impostazione di un sistema di controllo di gestione e revisione dell'assetto organizzativo.

Esempi di attività svolte

  • Determinazione e analisi dei margini sulle commesse
  • Supporto nel processo di acquisizione di una società produttiva
  • Implementazione delle nuove procedure aziendali
Italian Dimension
www.italiandimension.it

Crifi

Settore di mercato

Produzione di impianti per la frantumazione, la selezione, lo stoccaggio ed il lavaggio degli inerti.

Obiettivi del progetto

Completamento e ottimizzazione dell'implementazione del sistema gestionale ERP e revisione dell'assetto organizzativo (in collaborazione con Sinottica Srl).

Esempi di attività svolte

  • Definizione di un'interfaccia tra il sistema di progettazione ed il sistema gestionale per la condivisione delle distinte basi dei prodotti
  • Impostazione di nuove procedure aziendali a partire dal ricevimento dell'ordine di vendita sino alla spedizione / montaggio dell'impianto
  • Impostazione di un sistema di controllo di gestione per il monitoraggio dei margini realizzati sugli impianti venduti
Crifi
www.crifi.it

Lafratta

Settore di mercato

Realizzazione di unità abitative nuove e ristrutturazione di antiche dimore.

Obiettivi del progetto

Implementazione di un sistema di controllo di gestione a supporto della Direzione Aziendale.

Esempi di attività svolte

  • Implementazione di un sistema di controllo sui margini sulle commesse
  • Implementazione di un sistema di pianificazione finanziaria
  • Creazione di strumenti di pianificazione finanziaria dei nuovi progetti di investimento
Lafratta
www.lafratta.com

Cà Virginia

Settore di mercato

Country House & Wellness.

Obiettivi del progetto

Implementare un sistema di controllo di gestione a supporto della Direzione Aziendale.

Esempi di attività svolte

  • Impostazione di un sistema di contabilità analitica
  • Creazione di un sistema di reporting della situazione economico finanziaria in una logica di budget-consuntivo
  • Creazione di un sistema di controllo dei margini realizzati nelle varie divisioni di business (Centro Benessere, Ristorante, Albergo)
  • Cà Virginia
    www.cavirginia.it

Inoxtar

Settore di mercato

Fornitura di componenti in acciaio per il settore nautico.

Obiettivi del progetto

Implementazione di un sistema di controllo dei margini sulle commesse. Revisione dell'organizzazione dei processi interni (In collaborazione con Sinottica Srl).

Esempi di attività svolte

  • Ridefinizione dell'organizzazione interna
  • Implementazione delle nuove procedure aziendali
  • Impostazione di un sistema di rilevazione dei costi di materiali e manodopera
Inoxtar